隨著(zhù)我國市場(chǎng)對木門(mén)日新月異的需求變化和日益提升的要求，門(mén)企的競爭也越發(fā)激烈，為了產(chǎn)能升級，紛紛換用數控木工機械，木門(mén)加工中心，上木門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)，舒平精工作為國內的數控木門(mén)加工中心的研發(fā)和生產(chǎn)者，針對中國門(mén)企的需求和中國木門(mén)行業(yè)的特點(diǎn)，推陳出新，開(kāi)發(fā)出了擁有技術(shù)，適應中國市場(chǎng)需求的木門(mén)柔性生產(chǎn)線(xiàn)。
舒平精工的全自動(dòng)木門(mén)柔性生產(chǎn)線(xiàn)，可滿(mǎn)足木門(mén)企業(yè)小批量產(chǎn)品，規?；a(chǎn)。能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，穩定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，縮減生產(chǎn)占地面積，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，保證生產(chǎn)均衡性，有顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。減少用人的同時(shí)，兼顧木門(mén)尺寸的多樣化，可以做到每扇門(mén)的尺寸、型號、加工內容的不同，包括鎖孔的不同。真正做到“省人省時(shí)省占地”和“柔性化生產(chǎn)”。
車(chē)座椅流水線(xiàn)轉移后的常見(jiàn)故障解決方法
一、就地轉移要注意的事項及其解決方案。
這類(lèi)轉移主要是因為加工廠(chǎng)發(fā)展壯大，現有的生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)足不了需要才要重新布局。將生產(chǎn)流水線(xiàn)做好移動(dòng)時(shí)也要注意，如果轉移不當，也可能導致機器設備出現故障。由專(zhuān)職人員來(lái)做好，搬完之后還要對機器設備做好測試，如果出現運作異?；蛘咂芷痊F象，要及時(shí)做好調節。
二、轉移廠(chǎng)房時(shí)候轉移生產(chǎn)線(xiàn)要注意的問(wèn)題及其解決措施。
轉移廠(chǎng)房搬遷生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)要將生產(chǎn)線(xiàn)拆解再組裝。這要由技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)做好，因為卸下來(lái)的機器設備組裝之后要做好調節，還有許多關(guān)鍵零部件要做好檢查是否要更換，以保證機器設備再次使用的使用壽命。非專(zhuān)業(yè)人員不能保證機器設備的良好運作情況。也就是說(shuō)要規避在轉移全過(guò)程中使生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生常見(jiàn)故障，就不可以自己盲目的轉移，應該找專(zhuān)職人員做好，搬完后還要對此做好調節，才能確保沒(méi)有常見(jiàn)故障產(chǎn)生，不會(huì )影響加工廠(chǎng)的生產(chǎn)發(fā)展。
自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)平衡設計步驟
1.記錄完成件物品在生產(chǎn)線(xiàn)上的所有操作及對應的時(shí)間。
2.將所有這些操作按照流程圖畫(huà)出操作順序。
3.計算客戶(hù)節拍時(shí)間?？蛻?hù)節拍時(shí)間，指我們生產(chǎn)件產(chǎn)品需要達到多長(cháng)時(shí)間才可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，客戶(hù)節拍時(shí)間=工作可用時(shí)間/客戶(hù)需求量。
4.計算 小工作地數。 小工作地數指 小需要安排的工作人數。 小工作地數= 步得出的所有操作時(shí)間總和/客戶(hù)節拍時(shí)間。
5.基于每個(gè)人操作時(shí)間的總和小于等于客戶(hù)節拍時(shí)間的原則，將 步的所有操作分配給不同的人。分配過(guò)程中要考慮所有操作的先后順序。
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