流水線(xiàn)管理應注意的六個(gè)方面
流水線(xiàn)的生產(chǎn)以生產(chǎn)設備為主,進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質(zhì)較高,不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認知程度,都須具有一定水平。手工作業(yè)是以員工為主,勞動(dòng)密集型生產(chǎn),要求員工的手工技能力比較強,對員工的文化程度要求不高,這些行業(yè)多是以體力勞動(dòng)為主,同時(shí)含有一些手工技巧輔助制作。
然而生產(chǎn)流水線(xiàn)并不是一開(kāi)始就有的,剛開(kāi)始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的?,F在改成流水線(xiàn)生產(chǎn),這就要求了管理要在流水線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程之中進(jìn)行有效控制。流水線(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程當中,人是積極、活躍的因素,與其它生產(chǎn)因素相比,雙端鋸生產(chǎn)線(xiàn)供應,人具有一直支配性,屬資源。水、電、物料資源用完后,湖北雙端鋸生產(chǎn)線(xiàn),而人不一樣,工作了一天,吃頓飯休息幾個(gè)小時(shí)后又會(huì )恢復到原動(dòng)力。所以,在流水線(xiàn)生產(chǎn)管理中,如何調動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性,使其才有所用,物有所出,才是關(guān)鍵。管理要嚴格把關(guān),做好一下幾點(diǎn):
1、流水線(xiàn)控制的一點(diǎn)就是平衡,不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線(xiàn)的平衡工作是基礎的;
2、注意流水線(xiàn)的堆積問(wèn)題,雙端鋸生產(chǎn)線(xiàn)設備,流水線(xiàn)上一旦出現了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調處理;
3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一;
4、在流水線(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵工序為質(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(cháng)在流水線(xiàn)后一個(gè)工位,雙端鋸生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。
5、計算好節拍及利用率\設備完好率及維修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、有設備的話(huà)OEE指標很重要。但對品質(zhì)而言應加上適當的防呆很重要,要不批量scrape就嚴重了。
自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)涉及到的檢測技術(shù)
自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)檢測技術(shù)是產(chǎn)品檢測和質(zhì)量控制的重要手段。自動(dòng)檢測技術(shù)是檢測技術(shù)的一個(gè)重要應用領(lǐng)域,它非常熟悉利用測試工具對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。但傳統的檢測方法只能將產(chǎn)品劃分為合格產(chǎn)品和廢品,起到了產(chǎn)品驗收和消除廢品的作用。這種被動(dòng)檢測方法不具備預先防止廢物產(chǎn)生的能力。主動(dòng)檢測技術(shù),即在線(xiàn)檢測技術(shù),是在傳統檢測技術(shù)的基礎上發(fā)展起來(lái)的,使檢測和生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,并根據檢測結果對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)控制,使其能夠適應生產(chǎn)條件的變化或自動(dòng)調整到狀態(tài)。