生產(chǎn)線工作站可用于許多工廠，因?yàn)樗鼈兛梢蕴岣吖ぷ餍什⒑喕芾怼Ｏ裨S多電子工廠，冰箱和電視工廠，風(fēng)扇工廠，制鞋廠，制藥廠等一樣，都有相應(yīng)的生產(chǎn)線工作站。隨著工業(yè)鋁型材的應(yīng)用不斷增加。
在生產(chǎn)線工作站上通常使用工業(yè)鋁型材，并且工業(yè)鋁型材堅(jiān)固，輕便，并且可以靈活設(shè)計(jì)和組裝，易于拆卸，因此受到大型工廠的青睞。是為我們的客戶量身定制的生產(chǎn)線工作站。生產(chǎn)站？防靜電生產(chǎn)線手術(shù)臺？
以上兩種類型的生產(chǎn)線控制臺均由防靜電面板和工業(yè)鋁型材制成。從圖中可以看出，可以根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行靈活的設(shè)計(jì)，并劃分生產(chǎn)區(qū)域以方便管理和操作。此外，控制臺顏色的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)符合人體工程學(xué)，因此員工的工作效率很高。
流水線管理應(yīng)注意的六個方面
流水線的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主，進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質(zhì)較高，不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認(rèn)知程度，都須具有一定水平。手工作業(yè)是以員工為主，勞動密集型生產(chǎn)，木門生產(chǎn)線生產(chǎn)商，要求員工的手工技能力比較強(qiáng)，對員工的文化程度要求不高，這些行業(yè)多是以體力勞動為主，同時含有一些手工技巧輔助制作。
然而生產(chǎn)流水線并不是一開始就有的，剛開始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的。現(xiàn)在改成流水線生產(chǎn)，這就要求了管理要在流水線生產(chǎn)過程之中進(jìn)行有效控制。流水線生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，人是積極、活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一直支配性，屬資源。水、電、物料資源用完后，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復(fù)到原動力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。管理要嚴(yán)格把關(guān)，做好一下幾點(diǎn)：
1、流水線控制的一點(diǎn)就是平衡，木門生產(chǎn)線，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；
2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
3、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；
4、在流水線一個關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn)，分一個組長在流水線后一個工位，木門生產(chǎn)線廠商，進(jìn)行初檢，有些產(chǎn)品可以即時檢修。
5、計(jì)算好節(jié)拍及利用率＼設(shè)備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾慌縮crape就嚴(yán)重了。
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